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경영환경 1 ■ 이론적 관점 1. 경영환경의 중요성 기업조직이 오랜 영속체로서 생명을 존속하고 성장 및 발전하기 위해서는 외부환경 및 내부환경에 대한 고찰을 충실히 해야 합니다. 이것은 외부로부터 각종 원자재, 노동력등을 공급받으면서 생산하고 이렇게 생산된 제품이 다시 외부의 시장으로 판매되어야 함을 의미합니다. 2. 경영환경의 의미 (1) 기본특성 경영에서의 외부요인 또는 일반적인 환경 경영환경이란 경영행동을 직접적으로 규제하는 외부요인의 집합을 의미 (2) 경영외계의 환경 1930년대의 대공황 이후에는 정부와 노동조합과 출자자 등의 이해자 집단이 주요 환경요소로 인지가 되었지만 1960년대 이후에는 자연, 자원, 국제정세 등이 새로운 주요 환경요소로 부각이 되었습니다. (3) 환경적응의 중요성 경영환경은 시대의 ..
경영학의 발달 3 저번 글에 이어서 경영학 이론의 통합화 시도의 나머지 글을 써보고자 한다. (2) 폐쇄-사회적 조직이론 - 조직을 외부환경과 관계없는 폐쇄체계로 파악하였지만, 조직구성원들의 인간적인 측면을 수용하고 있는 관점이다. - 메이요, 뢰슬리스버거, 딕슨, 맥그리거, 셀즈닉 등이 대표적인 폐쇄 사회적 조직이론 학자이다. - 종업원들의 업무태도, 작업집단 내 인간관계, 노조, 리더십, 커뮤니케이션 등에 관심을 두고 조직구성원들의 사기를 생산성과 연결한다. - 외부환경 문제에는 소홀하였고, 지나치게 기업조직의 인간적 사회적 측면만을 강조하였다는 비판을 받고 있다. (3) 개방- 합리적 조직이론 - 조직을 외부환경에 대해서 개방체계로 파악하였지만 조직 구성원들에 대해서는 다시 합리적 전제로 돌아갔다고 한다. - 번스와..
경영학의 발달 2 이번에는 저번글에 이어서 조직론의 발전부터 알아보려고 합니다. ■ 조직론의 발전 1. 바너드의 이론 (1) 개요 - 경영자의 기능에서 기업조직을 협동체계로 파악한다. - 대외적, 전체적, 동태적인 관점에서 새롭게 접근하여서 비교적 균형 잡힌 이론을 제시하게 된다 - 기업조직은 협동시스템으로서의 공헌의욕, 공통목적, 의사소통이 잘 이루어져야 한다. - 결합된 협동노력에는 개인적인 의사결정과 조직적 의사결정이 있으면서, 이 두 가지가 균형을 잘 이루어져야 한다. (2) 바너드의 조직이론체계(조직의 존속요건) - 공헌의욕이란 조직활동에 공헌하고자 하는 구성원들의 의욕으로 구성원 각자들이 느끼는 만족과 불만의 결과를 표현한다 - 공통목적이란 협동하고자 하는 공통적인 마음이 없으면 공헌의욕이 발휘될수 없으며, 여..

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